WCM STRATEGIJE
Prelazak s izbjegavajućih pristupa na sustavni pristup postupnog poboljšanja putem WCM metode. Razviti aktivnosti poboljšanja u područjima kvalitete, troškova i isporuke, provesti planove i programe aktivnosti putem odgovarajuće analize podataka i na taj način osigurati maksimalnu korist uz minimalne resurse.
Osigurati da uprava stalno prati aktivnosti i rezultate te potvrđuje da su ciljevi postignuti i da je ostvarena razina trajna.
Razvoj ovih strategija ima za cilj:
Poboljšati kvalitetu rada, izbjeći nezgode na radu i ukloniti rizike, smanjiti otpad i povećati ukupnu učinkovitost opreme i kvalitetu proizvoda te time osigurati zadovoljstvo kupaca.
Cilj nam je poboljšati uvjete na radnom mjestu kako bismo našem osoblju osigurali sigurno radno okruženje i uklonili sigurnosne rizike.
Aktivnost utvrđivanja, detaljnog razmatranja i sprječavanja svih gubitaka i otpada koji su nastali ili bi mogli nastati, te kontinuirano provođenje tih napora.
Aktivnost eliminacije sedam vrsta otpada i gubitaka (prijevoz, zalihe, kretanje, čekanje, prekomjerna proizvodnja, nepotrebni procesi, popravci) putem odgovarajućih alata i povećanja učinkovitosti
Provedba poboljšanja na način koji pomaže povećati vrijeme rada i produžiti korisni vijek trajanja opreme i/ili objekata uspostavljanjem trajne organizacije na radnim mjestima i provođenjem redovitih aktivnosti održavanja.
Aktivnost stvaranja sigurnog radnog okruženja s dobrim ergonomskim uvjetima te proizvodnje visoko učinkovitih i kvalitetnih proizvoda uklanjanjem gubitaka u procesu.
Smanjenje zastoja poboljšanjem znanja i vještina osoblja putem planiranih aktivnosti održavanja te osiguravanje kontinuiteta proizvodnje uz minimalne troškove kroz kulturu "0 zastoja".
Aktivnost minimiziranja troškova otpada i popravaka putem koordinacije procesa proizvodnje proizvoda, koja osigurava kontrolu proizvodnih uvjeta i sprječavanje proizvodnje neispravnih proizvoda.
Aktivnost smanjenja zaliha poluproizvoda i sirovina te osiguravanja nabave svih vrsta materijala u potrebnim količinama kad god je to potrebno; i klasifikacija proizvodnog rasporeda u skladu s tim.
U procesu razvoja nove mehanizacije/opreme; postizanje visoko pouzdanog fonda mehanizacije/opreme koji se brzo pušta u rad i jednostavan je za održavanje, koristeći iskustva stečena tijekom uporabe postojeće opreme i mehanizacije.
Provoditi aktivnosti na način koji osigurava odgovarajuće vještine, kompetencije i motivaciju osoblja za svako radno mjesto kako bi se osigurao učinkovit i visokokvalitetan proizvodni proces.
Postupanje uz svijest o uklanjanju/upravljanju izvorima zagađenja i sprječavanju otpada pri svim vrstama korištenja prirodnih resursa.